noticia principal

                                                                 

Efemérides

54Grado.com : Hoy es jueves 28 de marzo del 2024. Faltan 278 días para el año 2025. Temperatura: la máxima estará entre 31 °C y 33 °C y la mínima entre 22 °C y 24 °C :.... Efemérides Nacionales: 1805. El coronel italiano Juan Barón, perteneciente a las fuerzas mixtas de dominicanos y franceses, muere en combate contra las tropas haitianas de Dessalines sitiadoras de Santo Domingo. 1862. La reina de España, Isabel II, nombra a Pedro Santana Marqués de Las Carreras, luego de aceptar la renuncia de éste de sus cargos de capitán general y gobernador de la colonia. 1864. Juan Pablo Duarte hace su entrada a la población de Guayubín, buscando apoyo para la restauración de la República. 1928. Nace en la ciudad de Montecristi, el lanzador Federico (Chichí) Olivo Maldonado. 1962. Mediante una carta enviada al presidente de la OEA, Alberto Zuleta Ángel, el canciller dominicano Bonilla Atiles, solicita al organismo hemisférico tomar interés en relación a los juicios celebrados en Cuba contra los prisioneros de guerra. 1963.En un discurso al país, el presidente Juan Bosch responde las principales críticas de sus opositores y anuncia el sometimiento al Congreso los temas más controvertidas de la Constitución, como la reforma agraria, latifundio y el matrimonio. 1966. Es creada la Dirección General de Tránsito Terrestre, adscrito a la secretaría (Ministerio) de Obras Públicas. 1973. Es asesinado por "desconocidos", en horas de la noche, el periodista Gregorio García Castro, quien se desempeñaba como jefe de redacción del vespertino Ultima Hora. 1985. Muere en Santo Domingo a la edad de 76 años, el historiador Vetillo Alfau. 2008. El Presidente y candidato a la reelección, Leonel Fernandez, juramenta como miembro del PLD un grupo de dirigentes del PRD, entre ellos Polonio Pierret, ex jefe de seguridad del extinto líder perredeista José Fco. Peña Gómez. Internacionales: 681. El VI Concilio Ecuménico condena el monotelismo. 1507. Génova capitula ante Luis XII de Francia. 1800. El parlamento de Londres aprueba el acta de unión de Inglaterra e Irlanda. 1801. Es firmada la llamada "Paz de Florencia" entre Francia y Nápoles. 1809. En Vigo, se produce la Reconquista de España con la expulsión de los franceses de la ciudad. 1854. Gran Bretaña declara la guerra de Rusia. 1895. Los hermanos Lumière presentan su invento llamado cinematográfico. 1936. Nace en la ciudad de Arequipa, Perú, el escritor y premio Nobel de Literatura en 2010, Mario Vargas Llosa. 1959. El Tíbet se alza contra la dominación china. 1971. Es firmado en el Teatro Nacional Rubén Darío de Nicaragua, el "Pacto Kupia-Kumi" por el dictador Anastasio Somoza Debayle y el Fernando Agüero Rocha, presidentes respectivos de los partidos Liberal Nacionalista y Conservador para asegurar la reelección del primero en 1974. 1980. En Buenos Aires, Argentina, el Banco Central dispone la liquidación del Banco de Intercambio Regional y otros, vinculados a grandes grupos económicos. 1982. El volcán Chichonal hace erupción en Chiapas, México, después de estar inactivo por siglos. 1990. El parlamento de Israel reafirma a Jerusalén como capital del Estado. 1997. Un barco con refugiados albaneses se hunde al chocar con un carguero italiano, provocando 80 muertos. 1999. Serbia lanza una gran operación de limpieza étnica contra los albaneses de Kosovo. 2006. En Francia, cientos de miles de trabajadores del transporte, profesores y otros empleados protagonizaron una jornada de huelga nacional, marchando por las calles para tratar de obligar al gobierno a eliminar una nueva ley que limita la oferta de empleo para jóvenes. 2007. Es publicada la primera "Reflexión del Comandante en Jefe" cubano Fidel Castro, titulada 'Condenados a muerte prematura más de tres mil millones de personas ', en la que se alerta sobre "las graves consecuencias", de producir combustibles a partir de alimentos. 2008. El Gobernador de Puerto Rico, Aníbal Acevedo se entrega a las autoridades federales del Tribunal Federal en Hato Rey, pero la jueza Margaret Kravchuk dispone quedar libre bajo su propio reconocimiento y sin pagar fianza ni entregar su pasaporte. 2014. El Gobierno de Filipinas y la guerrilla del Frente Moro de Liberación Islámica (FMLI) firman un acuerdo de paz, después de 30 años de lucha fratricida, a cambio de la creación de una región autónoma musulmana en el sur del país. 2018. El Fiscal General de Venezuela, Tarek Saab, confirma que al menos 68 personas fallecieron en un "presunto incendio" en el centro de reclusión de la Policía Estatal de Carabobo, en el centro del país, donde, según medios locales, estalló un motín durante la madrugada. 2019. El canciller haitiano, Bocchit Edmond, lamenta el ataque armado sufrido por el embajador de Chile en el país, Patricio Utreras, al que prometió, durante una visita que le realizara, que la justicia actuará contra los responsables. - La portavoz del Ministerio de Asuntos Exteriores ruso, María Zajárova, afirma que ni Rusia ni Venezuela son provincias de Estados Unidos, por lo que Washington no tiene derecho a decirles cómo deben desarrollar sus relaciones bilaterales. 2021. La Casa Blanca y varias compañías privadas de Estados Unidos trabajan para desarrollar un estándar de pasaporte de vacunación que certifique que su portador está inmunizado contra la covid-19, iniciativa que también prepara la Unión Europea (UE). 2022. La Corte Suprema de Justicia de El Salvador ratifica la extradición del expresidente Juan Orlando Hernández hacia Estados Unidos, donde será procesado por delitos relacionados al narcotráfico, después de una revisión al recurso de apelación presentada por el grupo de abogados de Hernández. - Rusia anuncia estar elaborando un documento para imponer restricciones de visados a los ciudadanos de "países inamistosos", en represalia por medidas similares adoptadas en su contra, declaró el ministro de Exteriores ruso, Serguéi Lavrov.

mausan y noticia en vivo

Las Calientes Nacionales

Buscar este blog



 

jueves, 24 de marzo de 2016

Se requieren nuevas herramientas para predecir choques culturales corporativos después de una fusión o adquisición

El uso de malas palabras en los correos electrónicos puede ser un indicador de si los equipos están estableciendo vínculosPor Andrew HillPoco después de que Hewlett-Packard (HP) se apropiara de la compañía rival Compaq en 2002,
un alto ejecutivo de Compaq les dijo a los miembros de su ampliado equipo que quería recibir un informe semanal de cada uno de ellos. Los ex ejecutivos de Compaq lo consideraron una manera de mantenerse en contacto; los de HP lo interpretaron como una traición a sus valores más preciados. Ellos sentían que estaban “siendo microgestionados y que no les tenían confianza”, explicó un ex gerente de HP.
HP y Compaq ya habían dedicado incontables horas a la diligencia debida de sus contrastantes culturas antes de que el acuerdo se completara. De acuerdo con un estudio, involucró a 127 ejecutivos y 138 grupos focales con 1,600 empleados en 22 países. Y, sin embargo, algunos de los equipos provocaron reacciones indeseadas entre sí; esto se debió a que el usar tales métodos para evaluar si la cultura corporativa era compatible es similar a tratar de adjudicar una carrera de 100 metros con un reloj de arena.
Una incompatibilidad potencial de la cultura corporativa es, generalmente, una de las primeras señales de alerta que se plantea en las negociaciones complejas. Los escépticos la trajeron a colación cuando Lafarge y Holcim decidieron crear un grupo global de cemento, al cual los franceses y los suizos están aclimatándose tan sólo hasta ahora. Es un punto de preocupación en la prevista combinación de Deutsche Börse y la Bolsa de Valores de Londres. Los esfuerzos previos para unirlas fracasaron, mientras que las bolsas Euronext y NYSE fueron ‘compañeras de cama’ competitivas durante siete años hasta que finalmente se divorciaron en 2014.
Las grandes empresas son mejores en hacer fusiones y adquisiciones de lo que éstas últimas fueron. Compañías como IBM están vendiendo algoritmos para eliminar el error humano de la planificación de negociaciones. Existe una necesidad urgente de mejorar el lado supuestamente más suave de hacer tratos y reducir el gran costo económico y psicológico de descubrir demasiado tarde que dos socios no se llevan bien. Entonces ¿por qué siguen siendo tan rudimentarias las herramientas utilizadas para medir la “compatibilidad” cultural corporativa?
Las discusiones sobre qué une o divide a las culturas están dominadas por anécdotas (”Ella realmente ejemplifica nuestra cultura”) y por estereotipos (“los franceses nunca se llevarán bien con los estadounidenses”).
Incluso los métodos de evaluación de compatibilidad corporativa comprobados tienen sus defectos. De acuerdo con Sameer Srivastava, de la Haas School of Business de Berkeley, el análisis basado en observaciones y entrevistas puede ser asistemático o estar propenso a distorsiones. Las encuestas autoreportadas pierden vigencia rápidamente o sufren de autocensura. Si tu empleador presume de ser innovador, tú estás destinado a estar atento a preguntas — no importa cuán astutamente hayan sido expresadas — que intenten averiguar cómo concibes nuevas ideas.
El profesor Srivastava y Amir Goldberg, de la Universidad de Stanford, han probado un enfoque diferente al analizar el lenguaje de 10.3 millones de correos electrónicos internos enviados por el personal de una empresa de tecnología de tamaño mediano durante un período de cinco años. Al comparar los resultados con los registros de personal, ellos pudieron trazar la trayectoria del personal al incorporarse a la compañía, al acostumbrarse a la cultura y quedarse, irse o ser despedidos. Entre los hallazgos: el uso recíproco de malas palabras en los correos electrónicos es una clave importante acerca de la compatibilidad con la cultura; también lo son los intercambios de mensajes acerca de las familias.
Estos estudios son valiosos no sólo para quienes están formando un equipo innovador o un equipo sencillo; también pudieran proporcionarles a los gestores más información sobre los subgrupos que prosperan dentro de las organizaciones supuestamente monolíticas o ayudarles a despertar la creatividad agrupando unidades culturalmente diferentes.
El estudio puede incluso representar un paso hacia la medición de la cultura misma, ‘la energía’ que todo director ejecutivo desearía transfundir a las compañías que no se encuentran saludables, si tan sólo pudieran encontrar la manera de aislarla y extraerla.
El análisis de correos electrónicos también pudiera ayudar a los negociadores: de hecho, los académicos acaban de aceptar el realizar un estudio en dos compañías de servicios financieros que se están fusionando.
Pero un estudio previo no permitirá superar todas las dificultades. Los líderes deben ser lo suficientemente flexibles como para suavizar la fricción imprevista entre los nuevos socios.
Cuando una cartera de patentes o de marcas representa el premio verdadero, puede que la gente ni siquiera sea la razón principal para hacer el trato. Tales operaciones pueden funcionar económicamente, incluso si enloquecen con irritación a los incompatibles miembros del personal.
A menudo, una cultura dominante se impondrá de todos modos. En el caso del exasperado equipo de HP-Compaq, sólo tomó unas pocas semanas antes de que la mentalidad a más largo plazo y orientada hacia las personas de HP prevaleciera.
Por último, algunas incompatibilidades culturales siempre pueden tener un mayor impacto que otras. Lafarge y Holcim sólo evitaron una catástrofe cuando el jefe de la compañía francesa acordó que no lideraría el grupo resultante de la fusión. A pesar de toda la labor realizada a nivel operacional para unir sin inconvenientes a dos empresas, es más probable que un serio conflicto de personalidades en el salón de conferencias arruine el éxito que una pequeña fricción en el taller.

No hay comentarios:

Publicar un comentario


Noticias54

                             

Noticias